ホントは強い同族経営 ファミリービジネスのススメ

「特別MBA経営チーム育成コース」スタート

事業承継は単にリーダーが交代するだけではありません。

後継者が経営能力を身に付け、リーダーとしての能力を高めるのに、
10年の年月は欲しいものです。

後継者がいかに優秀な人材でも、彼（彼女）を支える経営チームの戦略力は不可欠です。

なぜなら、創業者の時代に比べて、経営環境は格段に複雑化しているからです。
創業者がひとりで対処できた課題も、
次の世代になると社長一人の力では解決できない課題になるのです。

そのため、後継者個人の能力育成と同時に、後継者の経営チームの育成は、
事業承継の大きなテーマになります。

事業承継計画の最終段階に来る課題です。

次期社長と中心とした次期経営チームの構想ができたら、
このチームに対するトレーニングが必要になります。

このニーズに応えるためのプログラムをスタートできることになりました。

「特別MBA経営チーム育成コース」です。

講師を務めるのは、(有)MBA経営の山田修氏。
6社の社長を歴任し、それぞれの会社の業績を劇的に向上させた、
プロの経営者であり、多数の著書の執筆者であり、
なによりもお人柄の良い方です。

山田氏の過去6社での経営チームを組織した経験、
多様な業種の体験、そしてファミリービジネスに対する
深い洞察（ファミリービジネスに関する著書もあります）
に基づき、世代交代の次期に必要なマネジメントチーム育成
プログラムを開発しました。

詳しくは、ホームページをご覧ください。

　⇒＜世代交代前の次期経営チーム育成＞
　　　　「特別MBA経営チーム育成コース」

ファミリービジネス売上高ランキング

Ｆａｍｉｌｙ Business Magazine　2009年春号で、世界のファミリービジネスの
売上高ランキングが発表された。

今回はトヨタが創業家からの社長就任ということで、2位にランクされた。

ランキングは以下のとおり。

	会社名	ファミリー	国	業種	売上高 (10億ドル)
1位	Wal-Mart Stores Inc.	Walton	米国	小売チェーン	$378.79
2位	Toyota Motor Corp.	豊田	日本	自動車製造	$262.39
3位	Ford Motor Co.	Ford	米国	自動車製造	$172.45
4位	Koch Industries	Koch	米国	石油、ガス、農業	$110
5位	Samsung Group	Lee	韓国	複合	$105.206
6位	ArcelorMittal	Mittal	ルクセンブルグ	鉄鋼	$105.2
7位	Banco Santander	Botin	スペイン	銀行	$89.295
8位	PSA Peugeot Citroen S.A.	Peugeot	フランス	自動車製造	$89.222
9位	Cargill Inc.	Cargill, MacMillan	米国	穀物取引	$88.266
10位	SK Group	Chey	韓国	エネルギー、通信	$88

ちなみに4位のKoch Industriesは、世界一の非上場会社だ。

上位100社を国別に見ると、
アメリカ：33社、
ドイツ：15社、
フランス：12社、
スペイン：6社、
韓国：4社、
カナダ：3社、
メキシコ：3社、
スイス：3社、
オランダ：3社、
インド：2社、
イタリア：2社、
日本：2社、
スウェーデン：2社、
トルコ：2社、
イギリス：2社、
オーストリア：１社、
オーストラリア：１社、
ブラジル：１社、
中国：１社、
デンマーク：１社、
ルクセンブルグ：１社、

となる。

世界最古のファミリービジネス 法師旅館

法師旅館の第46代当主、法師善五郎氏の講演を聞きました。
ファミリービジネス研究所の勉強会です。

以前ご紹介した、米国のFamily Business Magazineという雑誌で、
世界の長寿企業ランキングで世界一古い企業として紹介された法師旅館は、
718年（養老2年）の創業です。

1300年の歴史を背負い、この困難な時代に家業を守り、
次世代に引き継いで行こうとする強い決意が聞かれるものと参加したのですが、
法師氏は、そのような強い決意は表に出さず、気負いを感じさせない、
禅僧の講話を聴いたような気持ちになる講演でした。

「1300年の歴史は今をどう生きるかを考え、今ひと時を大切にするためにある」
「困難に際しては、まず先祖に手を合わせて感謝する」

こういった法師氏の言葉に、1300年の歴史を次の世代に繋ごうとする
奥深くにある強さを感じました。

法師旅館には、特に書面に著された家訓は無いとのことですが、
代々引き継がれた言葉に

　「みずからまなべ」

と言うことがあるとのこと。

これには、「自ら学べ」という意味と、
「水から学べ」という意味があるとの事です。

「水五訓」というものを紹介していただきました。

一。自ら活動し他を動かしむるは水なり
一。常に己の進路を求めて止まらざるは水なり
一。障害に逢ひて激しく其勢を百倍し得るは水なり
一。自ら潔らかにして他の汚を洗ひ清濁併せ容るるの量あるは水なり
一。洋々として大洋を充たし発しては蒸気となり雲となり雨となり雪と変し
　　霰（あられ）となり凝ては玲瓏（れいろう）たる鏡となり其性を失はざるは
　　水なり

この五訓の発祥については諸説あるようですが、この意味するところ、
（水のようにしなやかに、自由に、強くあること）はまさに
1300年の年月を生き抜く秘訣だと感じました。

法師旅館も、46回目の事業承継という試練の時期を迎えています。
この承継が法師旅館にとって、実り多いものであり、
世界中のファミリービジネスに更なる勇気を与えるものでありますように
かげながら応援しております。