ホントは強い同族経営 ファミリービジネスのススメ

経産省主催 ファミリービジネスセミナー 開催決定

経済産業省の「地域経済におけるファミリービジネスに関する研究会」が活動していることは以前もお伝えしましたが、その一環として、一般公開のセミナーの開催日が決まりました。東京と神戸で行われます。

■■　ファミリービジネスと地域活性化 セミナー　【in 東京】
～ファミリービジネスが推進する地域づくりの新展開～
開催日 2010年2月24日　15：30～18：00 （開場 15：00）
会場  東京商工会議所ビル　4階　会議室
定員　１００名（先着順）
参加費　無料（事前登録制）

（経産省WEBサイト）
　http://www.meti.go.jp/policy/local_economy/nipponsaikoh/family.html
（三菱総研WEBサイト）【申込画面付き】
　http://www.mri.co.jp/NEWS/seminar/other/2010/2015459_1528.html

■■　ファミリービジネスと地域活性化 セミナー　【in 神戸】
～ファミリービジネスが推進する地域づくりの新展開～
開催日 2010年2月25日１４：００～１６：３０　（開場１３：３０）

会場  神戸商工会議所会館　神商ホールＡ
定員　１００名（先着順）
参加費　無料（事前登録制）
（申し込みサイトは近日中にアップされます）

私は、神戸のパネリストとして参加予定です。
ぜひご来場ください。

なぜ今ファミリービジネスなのか（６）家族の絆、地域社会の絆

NHKが朝と夜のニュース番組で
『日本社会は、なぜ絆を失ってしまったのか。
どうすれば、新しい絆をつくることができるのか』
をテーマにキャンぺーンを行っている。

「絆」は、重要な社会関係資本であり、
これを失うことは、社会の力、国の力を失うことにつながる。

ファミリービジネスは、家族の絆に基づいたビジネス形態である。
ビジネスの成功のためには、ファミリーの絆を高める必要があり、
さらにその絆を非ファミリーの従業員にも延長していく。

その絆は、地域社会にも広がり、
ファミリー、ビジネス、地域が交じり合う強いネットワークを形成する。

これがファミリービジネスの経営資源であり、強みの源泉となる。
ファミリービジネスの発展は、地域の力を高め、国の力を高めることにつながる。

なぜ今ファミリービジネスなのか（５）株主価値至上主義の反省

ハーバードビジネスレビューの編集者が掲げた、この10年で最も影響を与えた
経営概念ベスト１２のトップにランクされたのが、
「株主価値至上主義の戦略」だ。

編集者は、あまりにも株主価値一辺倒になってしまったために
世界経済に悪い影響を与えた、と語っている。

ファミリービジネスは顧客との息の長いつながりを大切にする「顧客第一主義」、
高リスクの投資を行わず、着実に内部留保を積み重ねる「身の丈経営」、
創業者から代々伝わる使命感や価値観を大切にし、
長期的な視野で経営する。

株主だけを偏重することなく、すべてのステークホルダーを大切にする「三方よし」の経営は、
今、経営が立ち戻らなければいけない原点だ。

ファミリービジネスは、このバランスをとるのに最適な形だと思う。

なぜ今ファミリービジネスなのか④ 中国の経営者はファミリービジネスから持続性を学ぼうとしている

中国の企業に向けてビジネス研修を提供している方に聞くと、
そろそろ経営者の世代交代が課題になりつつあり、
中国の経営者達は日本のファミリービジネスから、
永続のための方法を学ぼうという気持ちが強い、とのこと。

ファミリービジネスの特徴である、世代を超えて継続していくビジネスのための
ノウハウが求められている。

 

なぜ今ファミリービジネスなのか③ 近代工業社会から知価社会への変化

堺屋太一氏は、近代工業社会のもたらした価値観が
近年大きく変化しつつあると指摘している。

近代工業社会においては客観的、科学的、普遍的な価値観が優先し、
物財の豊かさが幸福感につながるものだった。

この社会を推進するためには、官僚主導の規格大量生産、
大企業による経営の専門化が効果的だった。

ところが１９８０年代には物財が行き渡り、
物財の豊かさよりも満足の大きさが幸福感につながると考える社会に変化してきた。
これは産業革命以来の大きな変化だ。
堺屋氏はこれを「知価革命」と呼ぶ。

知価社会は主観的、社会的、可変的な価値観を優先する、感性豊かな社会だ。

近代工業社会から知価社会への大きな変化は、
官僚主導の規格大量生産を推し進める大企業に代わって、
独自の価値観を持ち、創意工夫を旨とする
個性的なファミリービジネスが主役になる時代への変化だと言える。